In tegenstelling tot wat veel mensen denken, kun je jezelf het meest ontwikkelen op je sterke punten. Juist daarmee onderscheid je je – en waarschijnlijk heb je tegelijk veel meer plezier in je werk. Hoog tijd dus om te kijken hoe je een echt sterk punt herkent.
Talent, aangevuld met kennis en vaardigheden
Volgens onderzoeker Marcus Buckingham bestaan sterke punten uit drie componenten: kennis, vaardigheden en talenten. Buckingham is de auteur van de wereldwijde bestseller Ontdek je sterke punten. Een aanrader, ook omdat het boek een gratis sterkepuntentest bevat.
Buckingham omschrijft een talent als ‘een zich herhalend patroon van denken, voelen of handelen dat op productieve wijze kan worden ingezet’. Talenten kun je ontdekken, maar je kunt geen nieuwe talenten aanleren. Zou je graag een bepaald talent bezitten dat je nu niet bezit? Tja, dan heb je pech, zegt Buckingham. Aangezien je een talent niet kunt aanleren, is het slim om eerst je talent te ontdekken en dit vervolgens aan te scherpen met de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om er een sterk punt van te maken.
Sterke punten identificeren doe je zo
Een sterk punt kun je volgens Buckingham aan de volgende vier kenmerken herkennen.
Let op, een waarschuwing. Een echt sterk punt voldoet aan alle vier deze kenmerken. Er zijn ongetwijfeld dingen waar je erg goed in bent, maar waar je niet naar uitkijkt of die jou geen voldoening geven. Dit zijn dan ook niet je sterke punten!
Een kleine vingeroefening. Als je kijkt naar de vier kenmerken van een sterk punt, wat zijn dan drie sterke punten van je? Schrijf ze eens op.
Eén voordeel leidt tot meer voordeel
Het leuke aan het ontwikkelen van je sterke punten is dat de ontwikkeling vaak verrassend snel gaat. Dat komt doordat het ene voordeel leidt tot nog meer voordeel. Dit wordt ook wel het matteüseffect genoemd, vernoemd naar de woorden van Jezus in het Bijbelboek Matteüs. Daar staat: ‘Want wie heeft zal nog meer krijgen, en wel in overvloed.’ Sociologen spreken van het matteüseffect wanneer er sprake is van zogenoemde ‘gestapelde voordelen’. Het ene voordeel leidt tot het volgende voordeel.
Zo krijgen de beste verkopers de mooiste klanten. De ‘high potentials’ krijgen het grootste opleidingsbudget. De slimste studenten kunnen rekenen op de beste leraren. En de fysiek sterkste 8- en 9-jarige sporters krijgen de meest professionele begeleiding. Geen wonder dat deze uitblinkers zich vervolgens sneller ontwikkelen.
De opdracht aan jou en mij is om onze sterke punten zo veel mogelijk in te zetten. Je zult zien dat er zich dan vanzelf nieuwe mogelijkheden aandienen, waardoor we onze sterke punten nog verder kunnen ontwikkelen. Zo stapel je voordeel op voordeel.
29/11/2018
Succesvolle leiders zijn goede vragenstellers.
06/09/2018
Tien tips om feedback effectief toe te passen
06/07/2018
Hoe haal je sneller, vaker en betere feedback op?
29/06/2018
Stop met wachten op feedback, ga het ophalen!
22/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 3: aan de slag met de uitvoering
15/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 2: maak een slim ontwerp
08/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 1: maak een haarscherpe analyse
01/06/2018
Leiderschapstalent. Hoe belangrijk is het eigenlijk?
25/05/2018
Leiderschap is geen kwestie van geschikt of ongeschikt. Context is alles!
18/05/2018
De ideale leider bestaat niet. Leiders zijn er in alle soorten en maten!
11/05/2018
Wat kunnen leiders leren van topsporters?
04/05/2018
Tien fatale gebreken van leidinggevenden
27/04/2018
Goede leiders zijn goed in weinig. Maar dan ook wel erg goed!
13/04/2018
Stop met die zwakke punten. Je sterke punten zorgen ervoor dat je kan uitblinken
06/04/2018
Waarom zie je je eigen sterke punten zomaar over het hoofd, en wat je hier aan kunt doen?
30/03/2018
Ook een authentieke leider zijn? Deze drie tips gaan je helpen!
23/03/2018
Waarom voelt authentiek zijn vaak helemaal niet authentiek aan?
16/03/2018
Authenticiteit is geen excuus voor eikelgedrag
09/03/2018
Jezelf zijn als leidinggevende is slim. En wel hierom…
02/03/2018
Wat is authentiek leidinggeven? Een belangrijke les die ik nooit meer ben vergeten
23/02/2018
Wat ik leerde van FC Barcelona over leiderschap
16/02/2018
Focus op de essentie, experimenteer met de expressie
09/02/2018
Groei: maak werk van je medewerkers
22/01/2018
Mijn eigen (mislukte) start als leider
22/01/2018
Richting geven: zo doe je dat
22/01/2018
Actie: elke dag een stapje naar het doel
22/01/2018
Richting, actie en groei
22/01/2018
Beter leren leiden. Hoezo eigenlijk?
22/01/2018
Leiderschap is te leren
08/01/2018
Maak van je 4 geen 6
27/11/2017
Waarom je je waarom moet ontdekken!
27/11/2017
Bevrijd jezelf van keuzestress
27/11/2017
Herken je sterke punten
20/04/2016
Hoe je als leider medewerkers laat zien dat hun werk waardevol is
20/04/2016
Visie is een beetje magisch
27/05/2015
Drie richtingaanwijzers voor goede carrierekeuzes
08/09/2014
De gouden tip: stop met jezelf te bewijzen
23/01/2014
4 tips om betere beslissingen te maken
15/01/2014
Selecteer op cultuur met een wegwerkbonus
10/01/2014
Je credo wijst je de weg
20/12/2013
Je zit niet op je hoogtepunt, dus blijf leren!
13/12/2013
Inspireren kun je leren
29/05/2013
Twee tips voor positieve bekrachtiging
10/05/2013
Hoe leiders hun eigen organisatie tot wanhoop drijven
19/04/2013
Onderhandel volgens de Harvard methode
26/03/2013
Een les in visie: Bouw een kathedraal
12/03/2013
De levenscyclus van een manager
05/03/2013
Maak van een gat in de weg een duw in de rug
25/02/2013
De toekomst van management
08/02/2013
Piekervrij door het leven
21/01/2013
Passende sturing: een must
10/01/2013
Wat medewerkers echt motiveert
18/12/2012
Waarom iemands idee verbeteren een valkuil is!
11/12/2012
Waarom leiders een te rooskleurig beeld hebben van hun eigen functioneren
04/12/2012
5 tips om te komen tot goede ideeën
26/11/2012
Tips voor leiders met een gevoel van incompetentie
20/11/2012
Hoe maak je betere keuzes? Zo!
14/11/2012
7 tegenstelling waar leiders mee moeten ‘dealen‘
05/11/2012
Reken af met asshole‘s op je werk
29/10/2012
Leiderschap verbindt tegenstellingen
08/10/2012
Benut je voordelen en creëer nieuwe voordelen
01/10/2012
Creëer focus door ongenuanceerd strepen
24/09/2012
Ga op zoek naar onzichtbare leiders