Tien tips om feedback effectief toe te passen

Krijg jij regelmatig feedback? En lukt het je om die daadwerkelijk aan te nemen? Gefeliciteerd, je hebt goud in handen! Door snelle, regelmatige en goede feedback kun je je leiderschapsontwikkeling flink versnellen. In deze blog geef ik je tien tips om aan de slag te gaan met de ontvangen feedback.

Tien tips om feedback effectief toe te passen

  1. Noteer en houd de stand bij

Feedback is soms zo waardevol dat het zonde is als je hem vergeet. Schrijf de feedback dus op. Het liefst op een vaste plek, in een notitieboek of digitaal. Op deze manier kun je ook je voortgang bijhouden.

  1. Stel de controlevraag

Vat de ontvangen feedback samen en check bij de feedbackgever of je het goed hebt begrepen.

  1. Beschouw fouten maken als normaal

Er gaan altijd dingen mis en het kan altijd beter. Dus beschouw fouten maken als normaal en noodzakelijk en blijf zoeken naar mogelijkheden om dingen te verbeteren.

  1. Richt je op de oplossing, niet op het probleem

Leuk om te weten wat er niet goed gaat ... Maar hoe moet het dan wel? Vraag de feedbackgever om twee tips hoe het beter kan. Dit noemen we ook wel feed forward.

  1. Prioriteer op impact en eenvoud

Vaak biedt feedback je meerdere oplossingen. Richt je vooral op wat echt impact heeft en waar je heel eenvoudig iets mee kunt doen. Pas dat als eerste toe.

  1. Bepaal je volgende stap

Bedenk wat je volgende stap wordt, het liefst zo concreet en actiegericht mogelijk. Wat ga je doen, wanneer, met wie en hoe precies?

  1. Neem de tijd om na te denken

Soms betekent feedback toepassen dat je ergens eens heel goed over moet nadenken. Bijvoorbeeld omdat de feedback betrekking heeft op je waarden, overtuigingen of de kennis die je voor waar aanneemt. Maak het dan aantrekkelijk voor jezelf: ga de natuur in, doe een dagje sauna of duik je favoriete koffietent in. Denk na. Reflecteer. En neem een notitieboek mee! Ja, ook in de sauna.

  1. Doe het eerst, reflecteer daarna

Soms loont het om de nieuwe ideeën direct uit te proberen. Nog voordat je allerlei goede excuses hebt kunnen bedenken waarom het niet zou werken. Ga pas reflecteren nadat je de ideeën hebt uitgeprobeerd.

  1. Ga kleine experimenten aan

Ben je niet zeker over hoe je de feedback kunt toepassen? Bedenk dan een aantal kleine experimenten en probeer de feedback uit.

  1. Vraag feedback op je feedback

Heb je iets aangepast naar aanleiding van feedback die je hebt ontvangen? Zorg er dan voor dat dezelfde persoon opnieuw feedback geeft op je verbeterde versie. Feedback op feedback dus.

En vergeet ten slotte niet ook echt iets met de feedback te doen. De beste manier om meer feedback te krijgen, is door te laten zien dat je de feedback die je krijgt serieus neemt.

Denk eens even terug aan een moment in de afgelopen maand waarop jij feedback hebt ontvangen? Wat heb je er tot nu toe mee gedaan? Nog niet zoveel? Kies dan een van de tips uit deze paragraaf waarmee je de feedback komende week toepast. Zet `m op!

Joël Aerts

Overige blogs

06/07/2018
Hoe haal je sneller, vaker en betere feedback op?

29/06/2018
Stop met wachten op feedback, ga het ophalen!

22/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 3: aan de slag met de uitvoering

15/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 2: maak een slim ontwerp

08/06/2018
Bewust je leiderschap ontwikkelen in de praktijk, deel 1: maak een haarscherpe analyse

01/06/2018
Leiderschapstalent. Hoe belangrijk is het eigenlijk?

25/05/2018
Leiderschap is geen kwestie van geschikt of ongeschikt. Context is alles!

18/05/2018
De ideale leider bestaat niet. Leiders zijn er in alle soorten en maten!

11/05/2018
Wat kunnen leiders leren van topsporters?

04/05/2018
Tien fatale gebreken van leidinggevenden

27/04/2018
Goede leiders zijn goed in weinig. Maar dan ook wel erg goed!

20/04/2018
Herken je sterke punten aan de vier eigenschappen van een sterk punt

13/04/2018
Stop met die zwakke punten. Je sterke punten zorgen ervoor dat je kan uitblinken

06/04/2018
Waarom zie je je eigen sterke punten zomaar over het hoofd, en wat je hier aan kunt doen?

30/03/2018
Ook een authentieke leider zijn? Deze drie tips gaan je helpen!

23/03/2018
Waarom voelt authentiek zijn vaak helemaal niet authentiek aan?

16/03/2018
Authenticiteit is geen excuus voor eikelgedrag

09/03/2018
Jezelf zijn als leidinggevende is slim. En wel hierom…

02/03/2018
Wat is authentiek leidinggeven? Een belangrijke les die ik nooit meer ben vergeten

23/02/2018
Wat ik leerde van FC Barcelona over leiderschap

16/02/2018
Focus op de essentie, experimenteer met de expressie

09/02/2018
Groei: maak werk van je medewerkers

22/01/2018
Mijn eigen (mislukte) start als leider

22/01/2018
Actie: elke dag een stapje naar het doel

22/01/2018
Richting geven: zo doe je dat

22/01/2018
Richting, actie en groei

22/01/2018
Beter leren leiden. Hoezo eigenlijk?

22/01/2018
Leiderschap is te leren

08/01/2018
Maak van je 4 geen 6

27/11/2017
Waarom je je waarom moet ontdekken!

27/11/2017
Bevrijd jezelf van keuzestress

27/11/2017
Herken je sterke punten

20/04/2016
Hoe je als leider medewerkers laat zien dat hun werk waardevol is

20/04/2016
Visie is een beetje magisch

27/05/2015
Drie richtingaanwijzers voor goede carrierekeuzes

08/09/2014
De gouden tip: stop met jezelf te bewijzen

23/01/2014
4 tips om betere beslissingen te maken

15/01/2014
Selecteer op cultuur met een wegwerkbonus

10/01/2014
Je credo wijst je de weg

20/12/2013
Je zit niet op je hoogtepunt, dus blijf leren!

13/12/2013
Inspireren kun je leren

29/05/2013
Twee tips voor positieve bekrachtiging

10/05/2013
Hoe leiders hun eigen organisatie tot wanhoop drijven

19/04/2013
Onderhandel volgens de Harvard methode

26/03/2013
Een les in visie: Bouw een kathedraal

12/03/2013
De levenscyclus van een manager

05/03/2013
Maak van een gat in de weg een duw in de rug

25/02/2013
De toekomst van management

08/02/2013
Piekervrij door het leven

21/01/2013
Passende sturing: een must

10/01/2013
Wat medewerkers echt motiveert

18/12/2012
Waarom iemands idee verbeteren een valkuil is!

11/12/2012
Waarom leiders een te rooskleurig beeld hebben van hun eigen functioneren

04/12/2012
5 tips om te komen tot goede ideeën

26/11/2012
Tips voor leiders met een gevoel van incompetentie

20/11/2012
Hoe maak je betere keuzes? Zo!

14/11/2012
7 tegenstelling waar leiders mee moeten ‘dealen‘

05/11/2012
Reken af met asshole‘s op je werk

29/10/2012
Leiderschap verbindt tegenstellingen

08/10/2012
Benut je voordelen en creëer nieuwe voordelen

01/10/2012
Creëer focus door ongenuanceerd strepen

24/09/2012
Ga op zoek naar onzichtbare leiders